2020-03-04 19:20:11
题：田野：后疫情时代需增加抗风险能力
3月4日，中物研协联合乐居财经、克而瑞物管、克而瑞证券等专业媒体及机构，以“穿越疫情迈向未来—物业十大CEO研判行业前景走势”为主题，开展线上论坛对话，与行业大咖一起共同解读行业、企业前景和走势。
亿达物业服务集团董事长田野表示，亿达整体的业态比较复杂，有产业，办公、高校类，占比是占70%左右，还有高端的住宅，占20%左右，另外，高铁、机场、公共事业占10%左右。从整体的经营状态来说的话，这两个月的时间，产业办公下降比较厉害，住宅反而产生一个很大量的现金流来去弥补一部分产业办公的无现金流的不足，但是还是补不过来的。
经营性的收入方面，医疗服务、产业园区的招商引资、租赁，包括房租的收入，影响非常之大。
从整体利润情况来看，影响可能是很大。一方面是成本很高，口罩、消毒液、防护服，包括手套，每天在15万左右，另一方面是人工费的补贴，我们在一线湖北的项目，每天是每人每天在岗100块钱的补贴，湖北的项目，然后我们的高铁项目、机场项目这样直接在一线的员工每人每天是100。然后非湖北乡和非一线的服务的，比方说正常的住宅、小区、产业办公楼、学校，这样的。包括c医院的，我们都是50块钱每人每天的补贴，现在累计发放了1100多万，也就是说赔1200万的成本。
关于后疫情时代的一些思考，我觉得就是增加抗风险能力。首先是现金流的储备，科技硬件、包括软件方面的储备，企业文化精神和企业内在文化的建设。
来源：东方财富网
