2021-09-15 22:04:13
华为公开了董事、CEO任正非今年8月份在华为中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的对话，对话主题为《江山代有才人出》。
任正非在对话中回应了当前内外部对华为最为关心的问题，包括在人才培养和技术研发方面的投入、公司“有质量的活下来”的战略，以及他对海思、6G、终端业务、类脑计算、软件发展等问题的思考。
鼓励面向未来的基础研究 人才薪酬要“国际接轨”
座谈会上，任正非表示，公司需要“走科学家的道路”的人才，做面向未来的前沿理论研究；也需要“走专家道路”的人才，拿着“手术刀”参与商业化战斗。不同的道路有不同的评价机制，相对而言专家的评价基准比科学家的评价基准要清晰。
“我们允许海思继续去爬喜马拉雅山，我们大部分在山下种土豆、放牧，把干粮源源不断送给爬山的人，因为珠穆朗玛峰上种不了水稻，这就是公司的机制。所以才有必胜的信心。”任正非表示。
谈到被美国列入实体清单打压的这两年，华为在人力资源上的政策，任正非表示，公司工资、奖金发放一切正常，职级的晋升、股票的配给等一切正常。公司不仅不混乱，反而是内部更加团结，更加吸引了更多的人才。
“要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路，要对标当地的人才市场薪酬，对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才，就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利，必须招到比自己更优秀的人，要国际接轨，并且在当地国家要偏高，这样才能吸引到最优秀的人才。”任正非说。
布局6G研发 要未雨绸缪抢占专利阵地
任正非直言，立足于研发体系之上，华为不仅仅要在5G上引领世界，更重要的是，要在一个扇形面上引领世界。因此，从现实的商业角度来看，华为要聚焦在5G+AI的行业应用上，要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤矿……等军团，准备冲锋。
而谈及6G技术，任正非称，每一代的无线通信都发展出了新的能力，4G是数据能力，5G是面向万物互联的能力，6G会发挥出新的能力，有无限的想象空间。
“我们过去强调标准，是我们走在时代后面，人家已经在网上有大量的存量，我们不融入标准，就不能与别人连通。”因此在6G相关的布局中，任正非认为华为必须未雨绸缪，抢占专利阵地。
“6G未来的增长空间可能不只是大带宽的通信，可能也有探测感知能力，通信感知一体化，这是一个比通信更大的场景，是一种新的网络能力，能更好地支持扩展业务运营，这会不会开创了一个新的方向？所以，我们研究6G是未雨绸缪，抢占专利阵地，不要等到有一天6G真正有用的时候，我们因没有专利而受制于人。”任正非说。
华为的社会价值是算力 欧拉系统瞄准国家数字基础设施
对于类脑计算技术被纳入根技术范畴来做更深入的研究，任正非表示支持。他认为，华为公司最终体现的社会价值就是算力，通信也是给算力提供服务的。另一方面，包括算法在内的根技术，对国家安全和国家进步来说都是必需的。
“中国将来要推行‘东数西存’、‘东数西算’，未来中国有没有可能成为世界第二算力的国家呢？完全可能。那我们怎么算呢？首先我们要有先进的方法，我们现在并不知道先进的方法是什么。”任正非表示，承载基础算力的东西要把握在自己手中，才能保障国家信息产业安全。
此外，任正非还谈到了对软件问题的看法。“未来信息社会的数字化基础架构核心是软件，只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。鸿蒙、欧拉任重道远。”任正非称，欧拉的定位是瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向服务器，又要面向通信和实时操作系统，这是一个很难的命题。
