2019年12月19日-20日由中国房地产业协会指导《中国房地产金融》杂志、金砖传媒主办的寻找空间价值驱动力·2019中国金立方第一季暨金立方大奖颁奖典礼在上海举行。乐乎公寓集团公共关系及大客户管理中心VP何光受邀出席并代表乐乎公寓被授予“最具影响力公寓运营商”奖项。
何光作为长租公寓行业的服务商代表回顾了乐乎2019年的发展历程截至11月30日乐乎的房源管理规量为92576间其中开业58977间。谈及大规模增量的组成何光坦言是由于年初乐乎的战略调整。作为创业公司在看到市场的周期性变化后毅然将战略重心指向了赋能行业的“轻加盟”模式即“乐乎有朋公寓”产品线得到了市场的认可。据了解与此并行的“乐乎城市青年社区”为托管产品线。近期乐乎将目光聚焦至大型租赁社区项目政府人才公寓、集体用地已初见规模也成功与政府机构、产业园区合作获得松江政府、外高桥政府的认可落成了标杆项目何光称此业务的大力拓展是乐乎的第三次转型。
“客群+低价资源获取能力”在何光看来是长租公寓运营的核心要素。二者任一能力的缺失都会导致负债规模扩大。他认为美国长租市场上佳的发展历史并不意味着中国市场的巨大发展潜力两国人口结构和生活方式的不同。应回归初心本着“让租客少骂我”的简单执念运营好手上的物业。
如果将长租公寓行业比作一艘船何光认为“我们仍处于出海准备期”。这艘船的航海顺利与否取决于“船长”的领航能力、有没有具备“天气预报”的能力、“充足的食品和装备”和“靠什么来挺过周期”的清晰计划。处于现阶段的常规淡季、资本寒冬拥有目标和方向就显得格外珍贵。在经历了前期的“规模战”后现在的市场阶段是倒逼运营商们聚焦在现有物业资产上、精细化运营的时候。
乐乎公寓的逆市上扬表现在市场的冷静期全力收房的姿态上。不难理解乐乎作为第三方公寓运营商没有自持物业的重资产压力越是在艰难之地越能体现其运营价值。而乐乎对自身的盈利能力也作出了高要求在周期中不断摸索出单店盈利的道路坚信“盈利”才是硬道理。就此看来行业的调整期或许正是乐乎的绝佳机会。论坛结尾何光用一句话表达了对行业的期许——“悲观永远正确但乐观使人成功”。
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